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從1-145,這12位勇士幫助它完成了蝶變

[打印] [關閉] 發(fā)布時間:[2018-09-28 13:49]

  從1-145,這12位勇士幫助它完成了蝶變

  從1873-2018有145年,從瑞典到全球有180多個國家而陪阿特拉斯·科普柯一路走來的總裁兼首席執(zhí)行官,卻有且只有12位。

  報告各位看官,

  可以驕傲一下嘛?!

  你知道嗎?

  有一種穩(wěn)定叫

  145年

  只有12位

  大大大BOSS!

  今天,小編特意舉辦了

  一場小型的見面會,

  讓大家看看都是哪些勇士!

  12位集團

  大Boss見面會

  從0到145

  是他們

  將曾經(jīng)

  那個鄰近

  斯德哥爾摩中心的火車站的小工廠,

  

 

  變成了今天的模樣

  

 

  元老級領袖:

  Eduard fränckel

  1873 – 1887,任職14年

  最大貢獻:公司創(chuàng)始人之一(沒有他,沒有小編這篇文)

  

 

  Eduard Fränckel是當時瑞典國家鐵路技術總監(jiān)也是阿特拉斯股份公司的第一任董事總經(jīng)理。Eduard Fränckel 是阿特拉斯股份公司成立的推動者之一。

  而當時的Atlas成立初衷是為了鐵路的建設及運營而幫助客戶制造并銷售所需的材料。

  第二任BOSS:

  Oscar Lamm

  1887 – 1909,任職22年

  最大貢獻:升級了產(chǎn)品

  

 

  1890年,Oscar Lamm 與 Wallenberg兄弟(K.A. 和 Marcus)一起,負責對阿特拉斯股份公司進行清算,并成立了阿特拉斯股份公司的后繼公司Nya AB Atlas。

  在此期間,公司也經(jīng)歷了一項生產(chǎn)上的戰(zhàn)略調(diào)整,生產(chǎn)出了更多先進的產(chǎn)品,比如蒸汽機及機械工具。

  第三任BOSS:

  Gunnar Jacobsson

  1909 – 1940, 任職31年

  最大貢獻:擴充產(chǎn)品線,并讓企業(yè)起死回生

  

 

  Gunnar Jacobsson 自1909年開始擔任Nya AB Atlas 董事總經(jīng)理,并于1917年,在公司與AB Diesels Motorer 合并為AB Atlas Diesel 后,繼續(xù)擔任該職務。他當時在氣動工具產(chǎn)品系列中加入了新工具和空氣壓縮機,從而擴充了氣動工具產(chǎn)品系列。

  雖然在他任職期間,經(jīng)歷了許多企業(yè)運作上的磨難和挫折,但是在他還是趕在自己1940年退休前,奇跡般地讓企業(yè)起死回生,企業(yè)從1937年起,就重新走上了繁榮發(fā)展之路。

  第四任BOSS:

  Walter Wehtje

  1940 – 1957,任職17年

  最大貢獻:開始專注壓縮空氣產(chǎn)品并遠銷海外

  

 

  Walter Wehtje 展現(xiàn)了新的領導能力,他鑄就了一家迄今仍聲名顯赫的、以技術為主導的公司。

  他曾是斯德哥爾摩一家百貨公司的負責人,可謂是從銷售和市場營銷環(huán)境中摸爬滾打成長起來的商人。

  他在職期間,開啟了一個集中供給壓縮空氣產(chǎn)品并實現(xiàn)跨國營銷的時代。

  第五任BOSS:

  Kurt-Allan Belfrage

  1957 – 1970,任職13年

  最大貢獻:注重研發(fā),并開辟了新道路

  

 

  Kurt-Allan Belfrage曾經(jīng)是一名律師,并在外交部工作過。他在企業(yè)任職期間將重點轉(zhuǎn)移到研發(fā),包括重大的生產(chǎn)工廠現(xiàn)代化和擴張計劃。推出了無油空氣壓縮機,并開辟了新的客戶細分市場和應用。

  第六任BOSS:

  Erik Johnsson

  1970 – 1975,任職5年

  最大貢獻:正式提出整套解決方案理念

  

 

  Erik Johnsson的成就影響深遠,主要涉及工業(yè)市場營銷領域,他是該領域的開拓者。Erik Johnsson在當時就正式提出了用完整解決方案取代銷售單個產(chǎn)品的理念。

  第七任BOSS:

  Tom Wachtmeister

  1975 – 1991,任職16年

  最大貢獻:細分了企業(yè)專注領域

  

 

  Tom Wachtmeister于1959年成為集團員工,其后擔任過多種職位,并于1975年被任命為董事總經(jīng)理。他進一步建立分散型組織結(jié)構(gòu),并將其分成多個部門及三個業(yè)務領域,負責研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并更加關注制造及加工行業(yè)的客戶。

  第八任BOSS:

  Michael Treschow

  1991 – 1997,任職6年

  最大貢獻:首次引入品牌組合市場戰(zhàn)略

  

 

  在Michael Treschow的領導下,集團的發(fā)展情況可概括為:通過產(chǎn)品開發(fā)和收購,企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定且盈利能力迅速升級,且朝著良性發(fā)展態(tài)勢蓬勃發(fā)展。他還引入了一個新的概念 — 品牌組合戰(zhàn)略,即多個品牌同時運作,總有一款適合您。

  第九任

  首位非瑞典籍BOSS:

  Giulio Mazzalupi

  1997 – 2002,任職5年

  最大貢獻:全方位改善企業(yè)

  

 

  Giulio Mazzalupi 是第一位被任命為總裁兼首席執(zhí)行官的非瑞典公民。通過成功的產(chǎn)品創(chuàng)新、新的生產(chǎn)戰(zhàn)略以及對客戶售后服務的改善,他鞏固了集團的地位。

  第十任BOSS:

  Gunnar Brock

  2002 – 2009,任職7年

  最大貢獻:建立以客戶為中心戰(zhàn)略

  

 

  Gunnar Brock 通過資產(chǎn)剝離使阿特拉斯·科普柯重回核心業(yè)務,但同時他也將業(yè)務擴展至道路建設領域。讓更多的員工前往現(xiàn)場,從而創(chuàng)建更加以客戶為中心的組織是其重要戰(zhàn)略。

  第十一任BOSS:

  Ronnie Leten

  2009 – 2017,任職8年

  最大貢獻:實現(xiàn)卓越運營

  

 

  Ronnie Leten 進一步增強了對客戶關系和體驗的重視程度,并加強了阿特拉斯·科普柯的品牌管理。他的方法包括強化服務戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了卓越運營。

  現(xiàn)任BOSS:

  Mats Rahmström

  2017 –

  

 

  Mats Rahmström,1998年加入阿特拉斯·科普柯,并且在工業(yè)技術業(yè)務領域的服務、市場營銷及綜合管理領域等擔任過多項職務。

  1998年至2006年期間,他擔任了瑞典、加拿大、英國客戶中心的總經(jīng)理。在2008年Mats擔任工業(yè)技術業(yè)務領域總裁及集團管理層一員前,他還在工業(yè)技術業(yè)務領域,擔任過阿特拉斯·科普柯工具及裝配系統(tǒng)工業(yè)部總裁。瑞典國籍的Mats生于1965年,并擁有英國亨利管理學院MBA學位。

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